无论是国内还是国际市场，总是不时掀起一股股热潮，它足以说明市场经济竞争的一个重要特点：迎合消费者的求新心理，不断掀起这样或那样的“热”，紧盯市场消费热点，运用“趁热打铁”经营策略，才能获得成功。

 “热”是一种客观存在，且大有利于商品的推销，理应趁“热”打“铁”。要学会“趁热打铁”，要先了解“热”的特性，综合起来有以下5个方面：

 1.骤发性。如1985年的一天，日本的电视商品广告的画面上，出现一只巨大的澳大利亚晰蜗正在三菱汽车上张开大口吼着，一夜之间，衡蝎就成为人们喜爱的宠物，诸多商品广告竞争效法，立即形成了“晰蜗热”

2.异性。商品广告上的模特，非年轻人莫属，美国的“老年模特热”使老年人也欲领风骚。

3.传播性。具报道1980年纽约市区的交通运输工人举行了一次大罢工，许多人被迫穿运动鞋赶路上班，竟被视为时髦，形成风气，风痱全美。

4.更替性。日本掀起“渐增热”后，替代了“熊猫热”，当年的“熊猫热”则替代了“猫热”。

5.反复性。 1992年初举办了斯德哥尔摩光学博览会显示，20世纪50年代流行的猫限型眼镜，金属细边镜架眼镜，又被北欧人电视为时髦，北欧眼镜市场因此趋好。

 了解以上几个特性后，还需知道“热”是一个过程，它由四个时期构成，这样才能把握在各个时期如何“趁热”，从而先声夺人，巧于对手。

 第一个时期是骤发性骤发期。从潜在的聚集到骤然爆发。“热”虽骤然爆发，却有其内在的必然性。

 第二是高峰期。从骤然爆发到社会公认。生意人对“热”最为敏感，稍有所闻，立即行动。

 第三是扩散期。任何一种“热”的兴趣，都会以不同的渠道，方式向外扩散，传播四方。一些竞争力少差的企业，若能在“热”的扩散上下点工夫，也可占领许多市场。

 第四是冷落期。在扩散中逐渐冷落，若在此时再寻求对策，往往为时已晚。所以，要对“热”作点冷研究，在思想上有所警觉，行动上有所准备，才能随机应变，或化“冷”为“热”或辗转趁“热”